{"id":257,"date":"2021-12-27T16:19:19","date_gmt":"2021-12-27T16:19:19","guid":{"rendered":"https:\/\/achimkopp.de\/?p=257"},"modified":"2021-12-27T16:19:19","modified_gmt":"2021-12-27T16:19:19","slug":"kopp-maz-weshalb-eine-kultur-der-offenen-kommunikation-fuer-uns-ganz-normal-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achimkopp.de\/index.php\/2021\/12\/27\/kopp-maz-weshalb-eine-kultur-der-offenen-kommunikation-fuer-uns-ganz-normal-ist\/","title":{"rendered":"KOPP-MAZ – WESHALB EINE KULTUR DER OFFENEN KOMMUNIKATION F\u00dcR UNS GANZ NORMAL IST"},"content":{"rendered":"\n

\u201eUnsere neue Gesch\u00e4ftsleitung zeigt sich nicht mehr in der Fertigung. Bei uns erf\u00e4hrst Du nix oder Du wirst vor vollendete Tatsachen gestellt. Wir sind denen da oben v\u00f6llig egal.\u201c Das erz\u00e4hlt mir ein Gesch\u00e4ftspartner vor einiger Zeit und mir steht der Mund offen. Ich kann es nicht glauben.<\/p>\n\n\n\n

Genau mit dem Gegenteil dessen, was ich hier h\u00f6re, machen wir seit je her die besten Erfahrungen. Auch bei der j\u00e4hrlich durchgef\u00fchrten Befragung des Gallup Instituts stellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in deutschen Unternehmen Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften kein gutes Zeugnis aus, wenn es um Kommunikation geht. Ich will das nicht verallgemeinern und kenne viele tolle Beispiele, wie offene Kommunikation in Unternehmen gelebt wird.<\/p>\n\n\n\n

Die eigene
Mitarbeiterzeitung<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Es ist der 22. Dezember 2009 und im Rahmen unserer Weihnachtsfeier stellen wir etwas Neues vor. Die erste Ausgabe der KOPP-MAZ.<\/p>\n\n\n\n

„MAZ“ steht f\u00fcr Mitarbeiterzeitung. Sechsmal im Jahr erscheint sie, hat eine Auflage von 50 Exemplaren und einen Umfang von 8-12 Seiten. Verantwortlich f\u00fcr Inhalt und Layout ist seit einigen Jahren meine Tochter Luisa.<\/p>\n\n\n\n

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Unsere Mitarbeiterzeitung ist ein wichtiges Medium der Information zu aktuellen Themen rund um das Unternehmen. Der Chef erz\u00e4hlt aus dem \u201eN\u00e4hk\u00e4stchen\u201c und schreibt \u00fcber Werte und Kultur. Neue Mitarbeiter stellen sich hier vor, wir informieren zum Thema Berufsausbildung und was es in der Technik neues gibt. In jeder Ausgabe berichten wir \u00fcber einen unserer Kunden und es gibt viele, viele Bilder zu Events und Veranstaltungen aus unserem Hause.<\/p>\n\n\n\n

Doch nicht nur \u00fcber zur\u00fcckliegende Themen ist zu Lesen, es geht stets auch um Weiterentwicklung, Zukunftsthemen und Megatrends. Wir berichten zum geplanten Generationswechsel und bei vielen Beitr\u00e4gen steht das Team und das Miteinander im Vordergrund.
So bietet die KOPP-MAZ beides: Sowohl eine tolle Dokumentation zur Firmen-Historie, als auch einen Ausblick auf das was kommt.<\/p>\n\n\n\n

Die Wege der
Kommunikation<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Neben der hier vorgestellten Mitarbeiterzeitung nutzen wir weitere M\u00f6glichkeiten, unsere Mitarbeiter stets am Puls der Zeit zu informieren, das Medium dazu stets angepasst an die aktuellen Themen und Gegebenheiten.<\/p>\n\n\n\n

An jedem 2. Montag im Monat treffen wir uns mit dem ganzen Team zur Mitarbeiterbesprechung. Mitten in der Fertigungshalle informieren wir zu aktuellen Themen und stellen Neuigkeiten vor, Dinge die geplant sind. In diesem Rahmen werden auch Mitarbeiter geehrt, die ein Arbeitsjubil\u00e4um haben oder neue Kollegen offiziell begr\u00fc\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

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Besprechungen in kleinen Gruppen sind eine weitere M\u00f6glichkeit, wie wir informieren und uns austauschen. Hier geht es meist um fachliche oder organisatorische Themen. In der Regel arbeiten wir dabei gemeinsam mit den Mitarbeitern bestimmte Dinge aus, finden gemeinsam Wege zu L\u00f6sungen und Verbesserungen.<\/p>\n\n\n\n

Die
Werkstattrunde<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Der direkte Kontakt zu meinen Mitarbeitern im Alltag ist f\u00fcr mich durch nichts zu ersetzen. Ich mag den pers\u00f6nlichen Austausch einfach. In der Regel bin ich jeden Morgen f\u00fcr ca. eine Stunde in der Fertigung unterwegs, begr\u00fc\u00dfe die Mitarbeiter und bin mit Ihnen im Gespr\u00e4ch. Wir sprechen \u00fcber technische Vorg\u00e4nge, Abl\u00e4ufe, Kunden-Themen oder pers\u00f6nliche Dinge. Die Anliegen meiner Mitarbeiter sind mir wichtig. Deshalb nehme ich auch Anteil an ihren Sorgen und Freuden.<\/p>\n\n\n\n

Auch die klassische Infowand mit Aush\u00e4ngen zu aktuellen Themen und Terminen ist f\u00fcr uns ein wichtiges Medium der Information. Gro\u00dfen Wert legen wir darauf, dass unsere Mitarbeiter wissen, was wir gemeinsam erreicht haben oder auch nicht. Zahlen, Daten und Fakten, Ergebnisse und Entwicklungen werden hier vorgestellt.<\/p>\n\n\n\n

Die Handschrift
des Chefs<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Jedes Unternehmen hat seine eigene und unverwechselbare Kultur, eine Art DNA. Wie diese aussieht, hat in erster Linie mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften zu tun. <\/p>\n\n\n\n

Je besser Mitarbeiter \u00fcber Ihren Arbeitgeber Bescheid wissen, \u00fcber Abl\u00e4ufe, \u00fcber Kunden und Gesch\u00e4ftspartner, Ergebnisse oder Planungen, umso gezielter und intensiver k\u00f6nnen sie sich auch einbringen. So entsteht eine enorme Energie, Ideen und Verbesserungen.<\/p>\n\n\n\n

Mit dieser Kultur der gegenseitigen Offenheit machen wir bei Kopp Schleiftechnik nur gute Erfahrungen. F\u00fchren hat Folgen, so oder so.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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